Форум SSA.RU

Войти
  1. ВКонтакте
  2. Facebook
  1. »
  2. »
  3. »
  4. Развитие цифрового ЖКХ в России и СНГ
Новые публикации Скрыть панель справаПоказать панель справа
  1. Последние новости: Старт без опыта (закрыть)
  2. Уважаемые посетители форума, просьба новые сообщения писать в новом форуме - https://ssa.ru/forum. Этот форум постепенно будет закрываться. Все регистрации пользователей перенесены, вы можете авторизоваться либо под старыми логин\паролями, либо сбросить пароль.

Развитие цифрового ЖКХ в России и СНГ

2020-10-01T08:42:38+03:00 2020-10-01T08:42:38+03:00
Аккаунт удален
  1. Гости
Полезность: 0 | сообщение № 1 отправлено 08:42, 01.10.2020
По оценкам экспертов, рентабельность деятельности в сфере ЖКХ составляет всего около 5-7% и заниматься этим бизнесом имеет смысл только при площади управления от 1 млн. кв. м Законодательство настойчиво движет рынок в направлении большей прозрачности: обязательная открытая отчетность, требования по автоматизации всех процессов и другие эффекты «регуляторной гильотины», неизбежно приведут к тому, что привычные советские схемы управления уйдут в прошлое.
Поэтому сейчас в сфере наметились зачатки консолидационных процессов. Эти изменения существенно отразятся на в сегменте компаний, которые окажутся неспособны увидеть и внедрить новые пути повышения рентабельности своей работы, а именно — внедрение цифровой платформы и смещение источника прибыли с управления жильем на создание экосистемы сервисов для своих жителей.
Уровни, на которых происходит консолидация на рынке ЖКХ:
1. Управляющие организации — компаний становится меньше, но они становятся крупнее.
2. Девелоперы — застройщики не только начинают самостоятельно управлять новыми объектами, но и возвращают уже сданный жилой фонд себе.
3. Инвесторы — покупка IT-платформ. На рынке сервисов для УК идет настоящая гонка технологий и маркетинга, и сейчас консолидационные процессы идут скорее не на уровне управляющих организаций, а на уровне цифровых платформ.
Факторы, сдерживающие консолидацию
1. Активные собственники создают небольшие ТСЖ для управления конкретными объектами. Жители получают сервис без посредников.
2. Государственное управление. Объем жилого фонда в управлении компаний с участием государственного капитала остается практически неизменным.
3. Сложность перехода от одной управляющей компании к другой: от сложности выбора новой УК и проведения собраний, до трудностей с переносом лицевых счетов в другую УК.
4. Недовольство со стороны пользователей. Все расходы, в конечном счете, ложатся на жителей, и, естественно, управляющие компании понимают, что заложить еще дополнительные копейки в тариф — вызвать дополнительное недовольство общества.
Подводя итоги, можно сказать, что консолидация на рынке ЖКХ будет происходить очень активно — этому способствует всеобщее движение к цифровизации. Новые законы с одной стороны и внедрение цифровых платформ с другой, позволят устранить большую часть факторов, сдерживающих консолидацию, и рынок ЖКХ ожидает переформирование в соответствии с качеством сервиса управления.

Последний раз редактировал SergeyVladimirov 08:46, 01.10.2020
 
Перейти
Найти

Предупреждение.

  1. Все ваши сообщения будут отправлены на модерацию.
Быстрый ответБыстрый ответ:
Ваше имя:
Код:
Сменить картинку
Введите код:
Вопрос: (10+40)*2
Ответ:
   
Ответить

Популярные статьи

Изменения статуса

  1. Никто не менял личный статус.

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100